Wie Fach- und Führungskräfte sich selbständig machen - ohne ihren Lebensunterhalt aufs Spiel zu setzen...
In diesem Beitrag verrate ich Dir einen Weg, den (fast) niemand kennt...
Eine Botschaft von Joel Elsener
Berater für ambitionierte Angestellte
Liebe Freundin, lieber Freund,
Viele erfolgreiche Angestellte fühlen sich innerlich leer – obwohl sie nach außen alles erreicht haben: ein gutes Gehalt, einen soliden Karriereweg, Verantwortung, Status.
Doch vielleicht geht es dir wie vielen anderen auch:
  • Du wachst morgens auf und fühlst keine echte Motivation mehr.
  • Meetings, KPIs, politisches taktieren – alles fühlt sich nach „Pflichtprogramm“ an.
  • Deine Arbeit gibt dir keinen Sinn (mehr) – du funktionierst nur noch.
  • Du hast oft den Gedanken: „War das alles?“
  • Trotz Erfolg fühlst du dich wie in einem goldenen Käfig.
  • Der Wunsch nach Freiheit, nach etwas Eigenem, nach echter Erfüllung wird jeden Tag lauter
Wenn du dich hier wiedererkennst, bist du nicht allein – und vor allem: Du bist nicht das Problem.
Warum du es noch nicht geschafft hast, deinen Job endlich zu kündigen...
Was dir bisher als einzige Lösung erscheint, ist: den Job kündigen, ein Start-up gründen, endlich dein eigenes Ding machen.
Aber genau hier liegt das eigentliche Problem.
Denn eine Gründung ist nicht nur mutig – sie ist auch brutal riskant.
Du müsstest von null starten. Ohne bestehende Einnahmen. Ohne Sicherheit.
Und das in einer Lebensphase, in der du dir etwas aufgebaut hast: ein gutes Gehalt, einen gewissen Lebensstandard, Verantwortung – vielleicht eine Familie, ein Eigenheim, laufende Verpflichtungen.
Die Wahrheit ist: Du kannst es dir schlicht nicht leisten, monatelang ohne Einkommen zu sein.
Du kannst es dir genauso wenig leisten, dein Erspartes zu verbrennen, nur weil ein Geschäftsmodell nicht trägt.
Und genau deshalb passiert: nichts.
Du steckst fest zwischen dem Wunsch nach Freiheit – und der Angst vor dem Absturz. Der Drang nach Veränderung ist da, jeden Tag. Aber du drückst ihn weg. Du redest dir ein, dass jetzt nicht der richtige Zeitpunkt ist. Dass du noch warten solltest.
Und stattdessen lenkst du dich ab – mit Arbeit, mit Konsum, mit Alltagsroutine.
Die Folge?
Du bleibst in einem Leben, das sich nicht mehr richtig anfühlt.
Und dein Traum vom selbstbestimmten Leben… stirbt langsam und leise. Nicht mit einem großen Knall – sondern mit jedem weiteren Jahr, das du im goldenen Käfig verbringst.
Die WAHRHEIT ist: Es gibt einen anderen Weg in die Selbständigkeit - und fast niemand kennt ihn...
Was viele nicht wissen: Du kannst Unternehmer werden – ohne selbst zu gründen.
Der Schlüssel? Du kaufst dir eine bestehende, profitable Firma.
Und das ist in vielerlei Hinsicht sicherer, schneller und effektiver als eine klassische Neugründung.
Warum?
Bei einer Gründung startest du bei null. Du brauchst Zeit und Kapital, um ein Produkt zu entwickeln, Kunden zu gewinnen, Prozesse aufzubauen – und in den meisten Fällen dauert es Monate oder Jahre, bis du dir ein Gehalt zahlen kannst. Das Risiko zu scheitern ist hoch – besonders, wenn du auf dein Einkommen angewiesen bist.
Beim Kauf eines bestehenden Unternehmens ist das anders:
Das Geschäftsmodell ist bereits erprobt. Es gibt zahlende Kunden, eingespielte Teams, funktionierende Prozesse und einen laufenden Cashflow. Du übernimmst also etwas mit nachgewiesener Substanz – kein Konzept, sondern ein echtes Business.
Und das bedeutet für dich:
  • Du kannst dir von Anfang an ein stabiles Gehalt zahlen.
  • Du brauchst keine lange Anlaufphase.
  • Du kannst sofort als Geschäftsführer wirken oder einen externen Geschäftsführer einstellen
  • Du profitierst von bestehenden Kundenbeziehungen, etablierten Lieferanten, einem funktionierenden Team – und oft auch vom Ruf der Marke, der über Jahre aufgebaut wurde.
Kurz gesagt:
Du steigst nicht bei null ein, sondern mitten ins Spiel – mit besseren Chancen auf Erfolg und einem klaren Zeit- und Risikovorteil.
Der Zeitpunkt für einen Firmenkauf war noch NIE so gut wie jetzt!
Und jetzt kommt’s: Genau jetzt ist der perfekte Zeitpunkt dafür.
Noch nie standen so viele profitable Unternehmen zum Verkauf wie heute.
Der Grund ist simpel: Der demografische Wandel. Die Boomer-Generation geht in Rente – und hunderttausende Firmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz suchen dringend einen Nachfolger.
Viele davon sind solide, gut aufgestellt – und überraschend günstig zu haben. Du brauchst nicht mehr Kapital als für eine Gründung.
Und falls du dich jetzt fragst: Klingt gut, aber wie soll das konkret gehen?
Genau da kommen wir ins Spiel. Gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Emanuele begleite ich Angestellte wie dich beim Kauf ihres ersten Unternehmens. Und zwar von Anfang bis Ende:
  1. Im ersten Schritt analysieren wir gemeinsam dein Käuferprofil. Was bringst du an Erfahrung, Fähigkeiten, Kapital und Zielen mit? Welche Art von Firma passt wirklich zu dir – fachlich, menschlich und strategisch? Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam die konkreten Akquisitionskriterien – also dein Zielunternehmen (Target). Damit hast du einen strukturierten, klaren Ansatz für die weitere Suche.
  2. Im zweiten Schritt geht es dann um die Target-Recherche. Wir zeigen dir, wie du spannende Firmen findest – egal ob sie offiziell zum Verkauf stehen oder nicht. Dank unserer erprobten Sourcing-Methode kommst du auch an sogenannte Off-Market-Deals – also Firmen, die nicht öffentlich gelistet sind, aber trotzdem bereit sind zu verkaufen.
  3. Im dritten Schritt prüfen und bewerten wir gemeinsam die infrage kommenden Unternehmen. Du lernst, wie man einen fairen Kaufpreis ermittelt – damit du nicht über den Tisch gezogen wirst. Außerdem zeigen wir dir, wie du die Firma auf Herz und Nieren prüfst – mit einer fundierten Due Diligence. So stellst du sicher, dass es später keine bösen Überraschungen gibt.
  4. Im vierten Schritt kümmern wir uns um die Kaufabwicklung. Wenn alles passt – Preis, Firma, Strategie – sorgen wir dafür, dass der Deal auch rechtlich und finanziell sauber über die Bühne geht. Dazu gehören Vertragsverhandlungen, die Finanzierung, das sogenannte Signing und schließlich das Closing – also der Moment, in dem du offiziell der neue Inhaber bist.
  5. Und im fünften Schritt geht’s dann richtig los: Du übernimmst das Unternehmen und führst es in die Zukunft. Wir zeigen dir, was du in den ersten Tagen, Wochen und Monaten konkret tun musst, um optimal zu starten, dein Team abzuholen und das volle Potenzial der Firma zu entfalten.
Warum können ausgerechnet wir dir helfen?
Der Co-Gründer von Buywise Emanuele Bacchin hat im Jahr 2022 selbst ein Handelsunternehmen in Italien gekauft und es seither erfolgreich weiterentwickelt.
Ich selbst habe im gleichen Jahr ein Software-Unternehmen in Deutschland gekauft und in die Schweiz verlagert.
Wir beide haben jeweils einen Geschäftsführer installiert, der das tägliche Geschäft managt, damit wir uns strategisch um den Ausbau kümmern können.
Wenn du diesen Schritt auch gehen willst – raus aus dem goldenen Käfig, rein in dein eigenes Unternehmen – dann buche dir ein kostenloses Erstgespräch. In 90 Minuten finden wir gemeinsam heraus, ob ein Unternehmenskauf für dich der richtige Weg sein kann. Ohne Risiko. Ohne leere Versprechen. Dafür mit einer klaren Strategie und echter Unterstützung.
Ich freue mich auf dich. Dein Joel.
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